甲方代表月工作总结
工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的的不断努力,无论是思想上、学习上,都取得了长足的发展和巨大的收获,先将今年工作做如下总结。
工作上,本人自2008年7月,分配到公司机关基建设备部参与我公司电厂技术改扩建工程,我的专业是建筑工程施工技术,对于刚工作的我这是一个难得的学习实践的机会,工作中,不管走到哪里,都严格要求自己。在项目现场主要从事工作有:对施工单位和监理单位进行监督,确保工程质量和进度,对施工单位的经济签证、工程联系单及其他工程资料的确认与回复;参与对施工单位每月申报工程进度款的审核工作,做好每月工程进度节点的确认。在甲方土建技术负责人的组织领导下参与图纸会审、专项工程施工组织设计的审核。自2008年7月入职以来已近半年,在这半年的工作和学习中,我深深的体会到了实践经验与理论知识的巨大差异,所谓“从实践中来,到实践中去”。更加明白了自己的斤两,知道自己只有付出中国足彩网的汗水和辛劳,才能做好本职工作,不辜负领导的期望。索性的是,单位领导们给了我足够的宽容心和耐心,加上同事们的“授业解惑”,无论是思想上还是工作上我都得到了很大的锻炼和提高,取得长足的发展和巨大的收获。
工作近半年,接触了不少和事,再为自己成长的欢欣鼓舞的同时,我也明白了自己尚有许多缺点需要改正。首先需要改正。首先需要改正的就是尚显浮躁的的心态,有时候做事只求效率,而忽略了质量,例如:在3#、4#电除尘土建施工定位放线的过程中,由于我个人的疏忽,向施工单位提供了错误的引测点坐标,幸好及时发现,没有造成重大的损失;电厂主厂房,基础钢筋绑扎的过程中,柱筋锚固长度没有达到图纸的设计要求的10D,后来在浇筑前与公司现场土建工程技术负责人查看现场时被及时发现并要求施工单位及时整改,未酿成大错。在施工现场的很多问题尤其工业厂房土建工程和设备工程之间必然存在的很多直接和间接的联系,例如:电厂主厂房汽轮机车间、3#、4#汽机平台混凝土浇筑的过程中,一定要控制好标高,否则将直接影响,后期汽轮机设备的安装和调试,还有在主厂房内部设备管道很多,每层有梁板在浇筑前,应该仔细对照图纸,不能漏掉任何一个预埋铁件,督促施工单位做好自检和施工工艺的控制,要求监理做好分项工程的验收。这半年工作中经历对我的触动很大,做为公司的一名土建工程技术人员,自己一个很小的失误,都会给公司造成巨大的损失,所以更需要时刻警惕为公司把好质量关。
这几个月以来,本人能敬业爱岗、不怕吃苦、积极主动、全身心
的投入工作中,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:
第一,刚刚步入社会开始工作,经验不足,特别是甲方工程技术人员工作涉及面广是相对比较艰苦的工作,在工作中边学习边实践,要多动脑筋,认真看图纸、看懂看透。
第二,有些时候工作中比较懒散,不够认真积极,工作效率有待提高;
第三,自己的理论水平、专业知识、工作经验还是很欠缺的,应当更加努力的学习与实践。
在以后的工作与学习中,自己决心认真提高专业知识水平,加强责任心,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:
第一,加强学习,拓宽知识面多向施工、监理、设计单位学习。努力学习专业知识与相关的经验,多向领导及同事等有经验的人请教。加强对工业厂房的发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,对自己的优缺点做到心中有数。
第二,遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。
公司技术改扩建工程是一项团队工作,作为其中的一分子,我唯有踏踏实实做事,谦虚低调做人。努力学习行业新知识,向同事们学习经验技巧,在领导和同事们的帮助下,我因该发挥自己的专业特长尽力与其一起努力保证扩建工程的运行,保证在工程中及时发现问题,及时提供准确的数据以供领导层决策;同时做到自己负责的各项工程,不出差错。这是我的职责所在,价值所在。
甲方代表月工作总结
2009年个人工作总结 2009年即将成为过去,但这一年注定是不平凡的一年,在公司领导英明的领导下,环鹏公司技术改造工程指挥部(基建设备部)全体工作人员通过不懈的努力及忘我的工作精神,我公司电厂扩建工程于2009年月8月30正式进入点火调试阶段,各项工作均按预定计划完成,作为公司技术改造工程指挥部中一员,当看到一栋栋崭新的厂房,那高耸入云的烟囱,那曲线优美的冷却塔…拔地而起,我感到无比的自豪。 我的个人工作能力,业务水平与去年相比又有了很大的提高,通过这一年在项目上的学习和锻炼使我对甲方的工作范围及方式有了跟直观的了解,现总结如下: 今年电厂矿建工程土建工程进度快,主厂房和为各附属工程主体结构均已完工,但也遭遇了项目开工以来最多的经济签证,设计变更,根本原因可以归纳为边设计边施工,施工单位工程干了一半等设计院图纸,或者是施工完了设计院又下了设计变更,总包单位大部分时间都是跑到我们这来要图,这给我们的工作造成极大的困难。其中较为经典的案例是: 1.循环水泵房,设备基础施工完了安上去,结果水泵抽不到水,我公司电厂专工场调查发现,水泵基础标高过高,高于冷却塔内水位,这时设计院的变更才缓缓而来,水泵基础标高降低200mm,变更发放给施工单位的当天,施工单位的经济签证也送到了公司技术改造工程指挥部。2.引风机房,风机基础的标高是没错,可是设备厂家到现
场安装时傻了眼,“我们总不能让我们的风机倒转吧”,结果又是设计院出现的失误,风机基础放置方向反了。项目上这样案例还很多,但项目上我接到每一份施工单位的经济鉴证和工程联系单,只要是合理的事实发生的,我都及时准确的做出确认和回复,做到公平公正。 因峡地区地质条件复杂,天气反复无常,在施工过程也常会出现现很多意想不到的问题,最头疼得就是基础超深和地下水渗出。 1.在烟风道基础施工的时候,基底土质不好,尤其是靠近烟囱的一侧尤为严重,当时兵团5建烟囱已经施工至78米,它的基底标高是6.5米,靠近烟囱的烟风道的独立基础开挖过程出现超深,设计标高是2.5m,但是挖到快3m了,还是不见持力层,现场走访时发现施工单位仍在继续开挖,导致烟囱基础覆土被挖去很多,由于担心烟囱发生倾覆现象,我立即责令区三建施工员宋工停止施工,并将现场的情况报告给公司土建技术负责人马工,在与设计院沟通过程中,才知道其实我所担心的事并不多余,最后设计院给出的处理方式为已开挖部位换填土,烟风道四个独立基础增加地梁等结构改为筏板基础,以避免基础不均匀沉降的情况出现。 2.在循环水泵、灰库基础开挖至设计基底时,遇见了的地下水,流量之大不禁让人感叹我们挖的是基坑还是游泳池,总包单位电建公司,不到三日便将基础降排水施工方案报送我公司技术改造工程指挥部,经公司项目组开会通过方案,但实际施工过程中我发现施工单位明显有挂羊头卖狗肉之嫌,现场的水泵等设备与方案中的描述的不符,功率较小根本达不到降排水的目的。因为我明白降排水施工,费
用按天计。我从公司利益角度出发,做完影像资料取证后,已口头及业主工程联系单书面形式通知施工单位和监理单位,要求施工单位严格按降排水施工方案进行施工,要求监理单位做好监督和检查工作。 回想这一年在项目上的各种经历,干甲方并不是我想像的那么轻松和惬意,工作接触范围甚广,方方面面的知识和专业都会涉及,要想成为优秀甲方工程技术管理人员,至少因该具备以下综合能力素质: 1、要有一定的专业知识和工作经验,这是一个基础也是前提,从技术方面来讲,做为甲方,不可能各方面的知识技能都具备,但必须都要了解一些,并且精于某些方面,在施工的时候,甲方代表不可能代替监理,和施工方的质量检验员来管理工程质量,但需要让他们知道,你的能力,这样在你管理工程的某些方面时,会大大提高你的威信。也会赢得大家的尊重。如果大家有技术问题都觉得你是个摆设,那就树立不起权威,即是要能解决大多数的现场技术问题。 2、要有相当的全局把握的能力和思维,很多工作都是相关的,这是建立在积极的工作态度和长时间的工作经验积累上面的,对控制整个工程进度和成本是很有效的。
甲方代表月工作总结
时光飞逝,岁月如光,转眼间我在公司已经工作了两年半了,今年随着电厂各项收尾工程的先后完工,电厂工程现已转入正式生产阶段,本人现对2011年工作作如下总结: 电厂原有山体防洪渠,在扩建工程的施工过程中因场平,山坡取土等工程,现已不复存在,最近两年雨季山洪发频发,对电厂生产安全造成巨大的威胁,2010年3月电厂项目部向公司申请要求重新修建,经公司领导研究同意立项,我部门承担施工方案的编制,施工图绘制等工作,本人在该工程中参与了施工方案的编制,并承担了现场高程数据测量,防洪堤土方竖向布置图及总平面图的绘制工作。工程于2010年5月开工,8月完工。 电厂室外道路工程于2010年6月施工完毕,轻工设计院提供的室外道路的图纸与厂区实际情况出入较大,不适用现在的厂区及地形,我部门在与电厂技术部门沟通后,决定现场根据实际使用要求,经设计单位同意,业主自行对道路平面布置图进行变更,增加了地坪,取消了横穿煤场的道路,将主厂房靠山的厂区道路延伸至电厂灰库,施工总包单位按我方要求下绘制了道路平面布置图。经我公司领导同意,按此方案施工。本人在此工程中承担了道路工程量得确认工作。 2010年7月10日,由公司总工程师马金山、副总工程师田清良带队组织建设单位、施工单位,监理单位,共同对电厂主厂房及附属工程进行了内部验收工作,本人作为验收组成员全程参与了本次验收并起草了验收报告,这次验收经现场实地走访查看,将工程未完善
事宜及质量问题总结如下: 主厂房: 扩建端与原厂房结合处漏水,缝隙未做封堵处理。 汽机间与原厂房之间墙体未拆除,没有贯通。 锅炉房彩钢屋面雨漏损坏,屋面漏水现象严重,彩钢屋面铁皮檐口包边未做。 B~C列8m层地面开裂。 卫生间天棚排水管处阴水,厕所便池放置不合理,外边低于地面,找坡未按要求做。 部分塑钢窗安装质量较差,影响使用。 监测房内通风不畅,温度过高,西侧通风机固定不合格,东侧通风机未通电运转。 B~C列入口处台阶未做砂浆抹面,感观较差。9.汽机间外墙处(升压站室外照明)未安装。 给煤机配电柜下电缆外漏(应暗敷),安全隐患。 .每层穿管处套管未做封堵。 给煤机层东侧消防水管固定支架脱落,管道 附属工程: 冷却塔:筒壁有渗水现象,内壁防水层需做修补。 清水池及泵房、配电室:山墙一侧墙体开裂,泵房天棚一角漏水,屋面铁皮檐口有变形脱落现象,窗户玻璃密封贴条脱落。 .烟道:墙皮开裂。烟气在线监测房:室外电缆悬空未做架设,穿线
洞口未做封堵。 .灰库:值班室楼梯间一侧墙体渗水。 .输煤栈桥:廊道一侧墙体抹灰需完善,栈桥屋面密封较差漏 水,栈桥与碎煤楼结合处,应做上翻檐防水处理。 煤灰水处理:给水接自消防用水管道,违反消防用水使用 规范,需整改。 .循环水泵房:水泵钢爬梯未做。 .化学水车间:耐酸转铺设质量较差,大门门锁损坏需更换, 上部雨棚照明电线外露未暗敷,穿线洞孔未做封堵漏水,一墙角处女儿墙墙皮开裂。 .电除尘配电室:室内粉刷质量较差需完善,雨棚有漏水现 象,4#电除尘一侧一扇窗户损坏需更换,女儿墙墙体开裂。 (2010年8月,施工单位整改完毕)。 2010年9月,公司政府补贴项目,西山物业公司锅炉房项 目正式立项,本人参与了工程招标,并被公司派驻现场,承担土建工程甲方代表一职,在职期间本人组织施工单位、设计单位、监理单位进行图纸会审,设计变更等事宜。制止冬休前,现锅炉房设备基础及钢构基础已施工完毕,土方回填已完成,脱硫水池壁及顶板浇筑完成。 通过这一年得工作和生活,本人现已能独立完成一些技术工作,更加熟悉自己该干什么不该干什么,严格遵守公司各项规章制度。感谢部室领导及公司领导的栽培,我会继续努力的。
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