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【组织部干部科工作总结】

淮阳县委组织部干部科工作总结(2010-11-19 15:16:36) 转载▼ 标签：杂谈2010 年前三季度， 我们干部科工作主要是按照全市组织工作 会议精神，围绕全市组织工作重点及年初部里确定的总体工 作安排，以政府机构改革为契机，切实加强各级领导班子建 设和干部队伍建设为主线，以提高干部队伍整体素质为目 标，不断探索干部选拔任用工作新途径，扩大干部工作中的 民主，建立和完善干部工作制度，强化干部基础性工作，为 县委干部选拔任用工作提供了准确依据和有力保障。具体做 好了以下几个方面的工作

1、配合市委组织部，顺利完成了我县县处级后备干部的集 配合市委组织部， 中调整。

中调整。年初配合市委组织部，按照《全市县处级后备干部 集中调整工作方案》和《关于做好县（处）级后备干部集中 调整工作的通知》要求，做好了县处级后备干部的推荐考察 工作，15 位同志被确定为副处级后备干部。

2、深化干部人事制度改革，圆满完成了我县乡镇党委书记 深化干部人事制度改革， 公推直选试点工作。

公推直选试点工作。为探索创新干部选拔制度，整体推进基 层民主建设， 坚持以贯彻 《党政领导干部选拔任用工作条例》 为统揽，坚持德才兼备，以德为先，群众公认，注重实绩， 公开、公平、公正、择优为原则，开展了公推直选乡镇党委 书记试点工作，经过素能测试、民主推荐、全委会票决、竞 职演说、直接选举等程序，选拔出了两名乡镇党委书记，推 进了干部民主化进程，激发了广大干部学习实践、争先创优 的热情，提高了群众对干部选任工作的满意度。

年度科学发展观评价考核工作。

3、落实 2009 年度科学发展观评价考核工作。根据《淮阳县 2009 年度乡科级领导班子和领导干部落实科学发展观考核 评价工作实施细则》，抽调组织部、纪检会、人事局、招商 办及其它责任部门的人员共 60 人组成了 10 个大考核组对全 县 19 个乡镇、77 个县直单位、25 个市驻淮单位的领导班子 和领导干部进行了 2009 年度综合考核，并及时通报了考核 结果，县委在此基础上对在 2009 年度落实科学发展观考核 评价工作中确定 5 个优秀乡镇、11 个良好乡镇、15 个县直 优秀单位、4 个县直优秀部门和 5 个“服务淮阳经济社会发 展先进单位”进行了表彰并给予了奖励。之后，又经过认真 研究制定了《淮阳县 2010 年度乡科级领导班子和领导干部 落实科学发展观考核评价工作实施细则》，根据实施细则确 定了 2010 年度淮阳县落实科学发展观考核评价指标，并制 定签发了各单位 2010 年度目标责任书。

4、加强科级领导班子和领导干部队伍建设。根据省、市政 加强科级领导班子和领导干部队伍建设。

府机构改革有关文件精神和市政府批复的《淮阳县人民政府 机构改革实施意见》，结合我县县直、乡镇领导班子建设的 实际情况，本着“整体稳定、个别调整”和“先到位后理顺、 先运转后完善”的原则，对县直部分单位和个别乡镇领导班 子进行了调整。本次调整共涉及科级干部 96 人，其中到龄 改任非领导职务的有 65 人，调整改任职务的有 31 人。

在这项工作中，我们重点做好了以下几个方面的工作

名缺职乡镇长。

（1）创新初始提名，补充调整了 6 名缺职乡镇长。由于多 ）创新初始提名， 年来未提拔过干部，根据乡镇和县直一把手调整情况，对于 空缺的 6 个乡镇长，先由县委常委会组成人员从 42 周岁以 下现任党委副书记（包括女干部、少数民族干部）和 40 周 岁以下县直正科级干部中民主推荐产生了 8 名同志（其中有 两名并列差额），作为考察对象进入考察环节，经过组织考 察，并在民主推荐基础上，根据个人工作实绩、任职经历、 学历、年度考核等情况进行资格评价，综合排序，最后交全 委会票决，产生 6 名乡镇长人选。

（2）搞好了审计监督。按照中共河南省委办公厅豫办 ）搞好了审计监督。

[2001]21 号文件精神， 委托审计局对新调整的 24 位领导干部 实行了离任经济责任审计，加强了审计监督。

（3）兑现了奖惩措施。根据淮发[2007]11 号《关于组建专业 ）兑现了奖惩措施。

招商队伍强力推进招商引资工作的意见》，对年度考核完成 任务的招商工作队员张凌军、杨勇、时开宇同志，落实了正 副科级待遇；根据县委十届第 37 次常委会议纪要精神，对 在一年内没有发生安全生产责任事故和非法生产事故的鲁 台镇政府两名同志落实了正副科级待遇。 （4）落实了改任干部待遇。根据干部管理权限，依据周组 ）落实了改任干部待遇。

发[2009]15 号文件精神，结合我县实际，对这次机构改革到 龄和过去因年龄等原因已改任同级非领导职务尚未达到退 休年龄的副科级干部进行了澄底审查，并抽调组织部、纪检 会共 15 名人员组成了 5 个考察组，对其中任副科级领导职 务满 13 年以上的人员进行了考察，并经县委常委会研究决 定，其中符合条件的 51 名副科级干部享受了正科级待遇。

5、以提高素质为重点，加强了年轻干部的培养锻炼。

以提高素质为重点，加强了年轻干部的培养锻炼。

（1）建设高素质的选调生队伍。自 1999 年以来，省委组织 ）建设高素质的选调生队伍。

部分配到我县工作的选调生共 14 名，除 1 人参加公选到项 城市任团市委书记、1 人调郑州市工作以外，现有选调生 12 人。为建设高素质的选调生队伍，我们通过基层锻炼、多岗 位锻炼等形式，强化教育培训等手段，实施“压担子”培养， 不断提高了选调生的政治素质和工作能力，大多数选调生现 已成为各用人单位的业务骨干。

（2）加大上挂下派干部的培养力度。为进一步加强年轻干 ）加大上挂下派干部的培养力度。

部的培养锻炼，建设高素质的后备干部队伍，按照《党政领 导班子后备干部规定》的规定，加强了年轻干部的上挂与下 派工作。市直机关 4 名科级年轻干部下派到我县挂职已于 4 月份圆满完成挂职任务；我县有 4 名同志按照市委组织部统 一安排已于今年 8 月份上挂市直单位。

6、以干部规范化管理为目标，提高了干部基础性工作水平。

以干部规范化管理为目标，提高了干部基础性工作水平。 （1）规范了干部档案管理。县委组织部除管理全县科级干 ）规范了干部档案管理。

部档案之外，今年，为规范干部档案管理工作，把属于党群 口一般公务员的档案也统一管理起来，干部档案管理工作进 一步正规化、科学化、规范化。

（2）澄清了退居二线干部的底子。今年，我们经过查阅档 ）澄清了退居二线干部的底子。

案和有关备案材料，彻底澄清了已退居二线但尚未达到退休 年龄科级干部情况的详细底子，为做好干部稳定和退休工作 打下了良好基础。

（3）加强了科级干部出境管理与工资办理工作。

）加强了科级干部出境管理与工资办理工作。

7、配合完成了县委交办的其它工作。

配合完成了县委交办的其它工作。

（1）参与招聘了乡镇巡防队员。干部科从报名、笔试、面 ）参与招聘了乡镇巡防队员。

试、体检到政审全程参与了全县政法系统招聘乡镇巡防队员 工作。

（2）参与了城市建设评议工作。抽调县委办、组织部、纪 ）参与了城市建设评议工作。

检会共 12 名人员全程参与了城市建设评议工作。

存在主要问题 1、工作创新力度不够，有等靠思想。

2、工作中责任意识不够，有待进一步加强。

3、工作制度不够健全，有待进一步完善。

4、深入基层调查研究不够，特别是与实践科学发展观联系 点联系的较少。

下步打算 1、加强领导班子思想政治建设。认真落实全省加强和改进 加强领导班子思想政治建设。

领导班子思想政治建设的 26 条具体措施，研究制定《2010 —2013 年全县领导班子建设规划纲要》，出台我县《关于进 一步加强和改进领导班子思想政治建设的实施意见》，提高 领导班子解决自身问题的能力。

2、进一步推进和完善干部人事制度改革。

进一步推进和完善干部人事制度改革。

探索建立干部选拔任用提名制度，把群众推荐、组织推荐、 领导干部推荐、干部自荐等多种形式结合起来，切实增强民 主推荐、民主测评的科学性和真实性。完善差额选拔干部办 法，推行差额推荐、差额考察、差额酝酿、差额票决等制度， 推进干部人事制度改革的科学化、民主化进程。探索综合考 核选拔干部法，建立融政绩考核、民主测评、资历学历考评 等为一体的科学考核选拔机制。

《2010—2020 3、加大培养选拔优秀年轻干部力度。

加大培养选拔优秀年轻干部力度。研究制定 年全县党政领导班子后备干部队伍建设规划》和《关于做好 培养选拔年轻干部工作的意见》，建立数量充足、素质优良、 结构合理的后备干部队伍，加大培养选拔年轻干部力度。做 好培养选拔女干部、少数民族干部、党外干部工作。

【组织部干部科工作总结】

干部科 2010 年工作总结及 2011 年工作安排2010 年， 干部科工作在部领导的关心重视下， 紧紧围绕 加强领导班子和干部队伍建设、 人才工作及规范业务等工作， 突出重点，强化基础，狠抓落实，较好地完成了各项任务。

一、围绕中心，突出重点，切实加强领导班子建设和干 部队伍建设 1、 做好干部考核工作。

是完成了领导班子及成员 2009 一 年度考核任务。

去年 11 月中旬到今年元月底， 开展了乡科级 班子及成员 2009 年度考核工作，16 个乡镇、67 个县直单位 领导班子、721 名科级领导干部接受了考核。同时，及时反 馈考核结果， 对少数存在问题的班子和个人进行了重点谈话。

此外，还配合市委组织部完成了市管干部 2009 年度考核工 作。二是完成了试用期满干部考核工作。4 月份，分别对 37 名试用期满干部进行了考核，并按规定对考核称职人员办理 了任用手续。结合 2010 年度干部考核，完成了 18 名下半年 试用期满干部的考核。三是完成了党建指导员考核工作。6 月份， 对选派在 8 家企业任职 1 年以上的 29 名党建指导员进 行综合考核。根据考核结果，结合企业和个人意愿，经批准 同意，有 2 名同志不再继续选派，其中 1 人回原单位工作，1 人被调整到县卫生局班子。

2、做好干部调配工作。今年，县委共调整科级干部 178-1- 人次，提拔使用干部 44 名，其中，正科级 15 名（领导职务 6 名） ，副科级 29 名（领导职务 21 名；平级转任重要岗位 29 名，改任非领导职务 4 名。提拔使用的干部中，女干部 10 名，党外干部 1 名。在干部调配的各个环节，做到了民主规 范，特别是在干部考察中新增加了家访制度，将考察视野延 伸到干部的“生活圈”“社交圈” 、 ，使选人用人“德才兼备， 以德为先”原则得到了很好的体现。全面落实县委常委会票 决制度，全年票决单位正职人选 15 人次，全票通过 15 人， 票决过程监督到位、程序规范。同时，按照有关要求，以表 格的形式对干部选拔任用工作的全程进行记实，增强了干部 工作的规范化水平。

3、参与政府机构改革。一是组织人员外出学习经验。5 月份，牵头组织有关部门负责人赴肥西、广德、休宁等地考 察，学习外地政府机构改革的经验做法；二是参与制定《霍 山县人民政府机构改革方案实施意见》 。在人员编制调整安 排、离退休人员归属管理及班子有序配备等方面，为县政府 制定机构改革提出了一些好的意见建议；三是做好政府机构 改革党组织设置和干部调配工作。针对政府机构改革，在相 关单位党组织设置和干部任用上提出了建议方案，并在 6 月 27 日的县委常委会上通过。按照县委提名要求，配合县人大 常委会做好了 23 名县政府工作部门主要负责人的任命工作。

4、加强后备干部培养。9 月份，组织 128 名干部参加了 全县乡科级党政领导干部政治理论水平任职资格考试， 90 有-2- 人取得科级干部任职资格。按照《关于青干班优秀学员挂任 单位行政助理的试行办法》 ，安排第二期青年班 11 名优秀学 员挂任所在单位行政助理，进行跟踪培养。在协助市委组织 部做好县级后备干部的的民主推荐、考察及材料上报工作的 基础上，将选调生和各单位推荐的后备干部人选，纳入乡科 级后备干部队伍信息库，予以重点培养。

二、精心筹备，务求实效，扎实开展干部教育培训工作 1、扎实开展干部教育培训。制定了《2010 年度干部教 育培训工作计划》 组织开展了青年干部、 ， 科级女干部及党外 干部、中高级知识分子等主体班次培训，举办了非公企业党 建工作、 新农村建设、 招商引资业务知识等 4 期专题培训班， 全年共培训干部 524 余名。同时，加强干部培训的管理，认 真落实学员表现及成绩反馈制度，较好地解决了参学率难保 证、人员难管理、效果不突出等问题。

2、 积极完成上级调学任务。

全年共选调 15 批次 65 人赴 外地学习。3 月份，选派了 3 名副县级干部、10 名科级干部 参加了市委党校县处级干部进修班、科级干部进修班及中青 班学习培训；4 月份，推荐了 4 名企业管理人员到清华大学 参加第三期企业高级经营管理人才培训班深造；5 月份，选 送了 2 名县处级领导干部分别赴北京、宁波参加城乡规划建 设知识及防汛抗旱专题培训，统一组织乡镇党委书记参加了 全市乡镇党委书记专题培训班；安排了 6 名党外干部参加了 全市党外干部培训学习。6 月份，组织了 36 名科级干部参加-3- 了市党政领导干部政治理论水平任职资格考试；7 月份，选 调 5 名党外干部到浙江嘉兴市委党校培训；9 月份以后，先 后安排 23 人参加省、市委党校班次学习。

三、着眼长远，认真规划，努力推动全县人才工作 1、 认真开展人才工作调研。

为进一步摸清全县人才底数、 分布状况，找准人才工作存在的问题。10 月份，协调县人社 局、经信委、农委等 14 个相关单位，组织开展了党政人才、 专业技术人才、企业经营管理人才及农村实用人才等各个类 型人才工作的专项调研，并形成了高质量的调研报告，为编 好全县中长期人才规划提供了全面、准确的参考依据。

2、精心编制中长期人才规划。11 月初，在配合市人才 办在我县举办全市人才工作调研会的同时，成立了《全县中 长期人才规划》起草小组，抽调专人办公，并两次召集相关 单位负责人和业务人员座谈会，传达省、市关于人才规划编 制工作会议精神，安排部署全县人才规划编制任务。11 月上 旬， 完成了 11 个人才专项规划的统稿， 起草了全县人才发展 中长期规划（2010—2020）送审稿，并报市人才办。12 月底， 全县人才发展中长期规划（2010—2020）送审稿将分别呈县 政府常务会议、县委常委会通过后，形成正式文件，予以实 施。

3、切实发挥现有人才作用。完成了省“115”产业创新 团队考核工作，在新一轮申报中，又向上推荐了 5 家企业有 关项目。按照《霍山县选派非公有制企业党建工作指导员管-4- 理暂行办法》规定，今年新选派党建指导员 5 名。目前，全 县共选派党建指导员 33 名、 涉及企业 11 家。

通过社会选聘、 公开招考等形式，新选拔了一批招商人员，录用了一批公务 员和事业身份人员， 壮大了招商人员队伍， 补充了党政机关、 事业单位工作人员， 促进了人才合理有序的流动。

依托党校、 职业学校、企业职工大学和社会培训机构，加强对各类人才 的培训，据不完全统计，全年共培训各类人才 4000 多名，进 一步提高了全县人才队伍的整体素质。

【组织部干部科工作总结】

金蝶友商电子商务服务有限公司 /组织部干部科个人工作总结近年来， 在部领导关心和各位同志们的大力支持、 帮助下， 顺利完成了各项工作任务。

下面，我就近三年来的思想、工作情况总结如下：一、强化学习意识，坚持学习，努力提高自身综合素质。把学习作为一种提高自身综合素质的内在需要来切实加强，一是加深对中央、自治区党委、自治区党委组织部、x 党委的重要会议精神和重大决定决策的学习和理解，特别是系统地学习党的十七大精神，及时了解掌握新精神、新要求， 使自身的政治理论水平得到新的提高。

二是在掌握组织工作和干部工作业务上狠下功夫，认真学习党的组织路线和组织工作政策，系统学习了《党政领导干部选拔任用条例》、干部人事制度改革“5+1”文件等有关组织、干部工作的方针政策,坚持向书本学习，向实践学习，向身边和周围的同志学习，把学习知识和改进工作有机地结合起来，学以致用。二、 认真履行岗位职责作为一名长期在组织部门工作的组工干部， 多年来受组织部门大环境的影响， 牢固树立了组织工作无小事的思想， 始终保持良好的精神状态和高度的政治责任感，认真遵守组织人事工作纪律，时时处处严格要求自己，做到严谨细致、一丝不苟。在部里先后承担过文书收发、干部人事档案、干部统计、干部信息化管理、干部提案的准备等基础性工作，承担的工作任务比较繁杂琐碎，我能够坚决服从组织的安排，坚持从细节入手，从小处着眼，力争把每一件事做细、做实、做好。认真做好干部日常工作根据部里的统一安排，曾多次抽调参与干部的日常考察、年度考核和换届考察工作，考察工作中，能够做到思想上高度重视，坚持原则，严格按程序办事，严格遵守职业道德和工作纪律，严守保密纪律，维护考察工作的严肃性、公正性， 认真落实考察的每个环节， 按照考察组的统一要求及时形成考察材料、 提案和相关表格，没有出现任何泄密和跑风漏气现象。

在负责干部人事档案工作期间， 按照上级组织部门对干部档 案工作提出的新要求，组织人员，加班加点，对全 x 县级干部档案进行了规范化整理，得到了上级部门的好评。在干部一科工作期间，曾多次参与干部提案的准备、任免文件的起草、干部化名 金蝶友商电子商务服务有限公司 /册的制作、后备干部数据库的维护等日常工作，无论任务多重，都能尽心尽力、保质保量完成交办的工作。按照科学发展观的要求，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和《公务员法》等 有关法规，进一步规范 x 直单位科级干部的选拔任用工作，尤其是严把“程序关”、“资格审查关”， 制定了《x 直单位科级干部任免指导手册》，年内较好地完成了对全 x190 余名科级干部的任职资格审查，有效地防止了违反《条例》、《公务员法》情况的发生，维护了干部工作的严肃性。认真做好党群口公务员登记、参照单位申报和建立公务员信息数据库工作《公务员法》出台以后，按照部里的安排，抽调我负责全 x 党群口贯彻实施公务员法的具体工作。为切实做好这项工作，我们根据自治区贯彻实施公务员法工作的统一部署，按照“党管干部，依法办事，实事求是，平稳推进，层层把关，逐级负责”的指导原则，严格依照政策，精心组织安排，周密部署，根据实际情况设计各类工作流程、统计表格，在工作人员少、工作量大的情况下，加班加点完成 了对党群系统公务员的登记审核审批工作和申报参照单位的审核上报工作。

x 直单位人员进行 对 了公务信息系统软件的培训， 并顺利完成了全 x 党群口公务员和参照公务员的信息录入审核和上报工作，确保公务员法实施工作规范有序进行。金蝶友商电子商务服务有限公司 http:/www.youshang.com/

【组织部干部科工作总结】

干部科2006—2011年工作总结近年来，干部科全面贯彻落实中央、省、市组织工作 会议精神，紧紧围绕加强各级领导班子建设和干部队伍建 设这条主线，不断探索干部选任工作的新途径，为县委选 任干部提供了客观依据，较好地完成了预定的目标和部领 导安排的各项任务。

一、坚持标准，保证干部选拔任用工作质量 坚持德才兼备、以德为先的用人导向，严格遵守省 委、市委干部调整有关规定，根据县域经济社会发展需 要，积极为县委领导和部领导当好参谋助手，认真做好干 部考核调配。五年来,干部科共提交县委研究讨论干部23批 次,调整干部1845人次,其中提拔干部626人次,重用干部315 人,平职交流 722人,改非、免职等其他182人；配合人社、 编办等完成县政府机构改革和纪检部门的机构改革工作； 圆满完成县乡党委、人大、政府和县政协换届工作，县委 领导比较满意。一是突出“三个注重”高标准推荐干部。

注重以德为先。

注重以德为先。坚持把政治坚定、原则性强、清正廉洁、 品德高尚、情趣健康的干部优先推荐给县委提拔使用；注 注 重工作实绩。

重工作实绩。坚持把在工作中取得实实在在的成绩，作为 衡量干部德才的重要标准和选拔任用的重要条件，对长期 在艰苦环境下工作的干部，予以重点推荐；注重群众公 注重群众公 认。坚持把民主推荐、民主评议、民主测评结果作为确定 考察人选、选拔任用干部的重要依据，真正把群众公认度 高的干部及时推荐到领导岗位。二是严把“四关”履行干 部任用程序。严把民主推荐关。坚持会议投票推荐与个别 严把民主推荐关。

严把民主推荐关 谈话推荐相结合，认真履行民主推荐程序，把好选拔任用 干部的提名关；严把组织考察关。采取考察预告、民主测 严把组织考察关。

严把组织考察关 评、个别谈话、实地了解等手段，全面真实了解被考察者 的情况，防止考察失真失实；严把酝酿审核关。对拟任用 严把酝酿审核关。

严把酝酿审核关 的干部在民主推荐和考察的基础上，广泛征求意见，进行 充分酝酿。一方面在领导层酝酿，另一方面将拟提拔干部 名单交县纪委、综治委、人口和计生委及其他有关部门进 行审查沟通、征求意见，对需要征求上级业务主管部门意 见和双重管理的干部按要求征求上级部门意见；严把讨论 严把讨论 决定关。

决定关。严格按照《干部任用条例》等有关规定办事，做 到没有经过民主推荐、组织考察的不上会，县委常委人数 未达到三分之二以上的不上会，对部门和群众反映干部问 题没查清的不上会，应征求而未征求有关部门意见的不上 会。

二、注重培养，加强后备干部队伍建设 牢牢把握“抓培养、抓选拔、抓使用”三个环节，培 养了一大批熟悉党政工作、经济工作的复合型人才，建立 了一支与县域经济发展相适应的后备干部队伍， 取得了良 好效果。一是从素质上抓提高，着力培养年轻干部。采取 “经济一线”锻炼、“基层挂职”锻炼、“走出去”实践 锻炼等方式培养年轻干部，每年选派一定数量的优秀年轻 干部到县经济开发区挂职或到规模以上企业担任党建指导 员、到基层担任村党组织第一书记、村镇规划建设指导 员、江浙沿海地区挂职锻炼，从青干班选拔优秀学员担任 单位行政助理，使年轻干部进一步积累工作经验，丰富工 作阅历，增长才干，提高解决实际问题的能力和规范化工 作水平。二是从选拔上抓苗子，加强后备干部队伍建设。

积极推行科级干部任职政治理论资格考试制度，对通过考 试的35岁以下年轻干部，纳入科级后备干部库，同时结合 领导班子年度考核，每年都从基层遴选一批学历较高、工 作突出、群众认可度高的年轻中层干部充实到科级后备干 部库中，从源头上保证了后备干部队伍质量。三是从环境 上抓优化，大胆选任年轻干部。在乡镇或部门班子出现职 数空缺或班子调整时，侧重于对年轻干部的选拔任用，此 外，还通过公开选拔副科级领导干部、公推直选乡镇党委 班子成员、公开选调工作人员和选聘专业技术人才等选拔 活动，有效地提高了年轻干部干事创业的热情和组织部门 选人用人的公信度。

三、提高素质，扎实推进干部教育培训 从全县改革和发展的实际需要出发，在全县党员和干 部中开展了大规模干部教育活动。5年来，陆续举办科级干 部培训班、村党支部书记（主任）培训班、党外干部和女 干部培训班及干部档案业务培训班、招商引资培训班等各 类培训班50余期，培训干部10000余人（次），为全县经济 社会的快速发展提供了良好的思想保证和智力支持。

1、做好干部教育培训基础性工作。一是开展干部培训 一是开展干部培训 需求调研。

需求调研。通过深入基层、召开座谈会、发放调查问卷等 方式，对全县各级各类干部教育进行专项调研，征集对干 部教育工作的意见、建议。二是进一步规范干部培训管 二是进一步规范干部培训管 理。针对干部培训需求，制定每年的干部教育计划，建立 健全干部培训情况反馈制度干部，将干部培训情况与干部 年度考核挂钩，作为评优评先的依据。同时重点抓好青干 班的封闭式管理、突出抓好干部在线教育的学习，有力地 促进了干部培训管理的规范性。三是更新培训方法。一方 三是更新培训方法。

三是更新培训方法 面，采取集中办班、邀请省内外知名专家、学者和企业家 作专题讲座，培训轮训党政干部。另一方面选调了不同行 业和部门的干部以及乡镇党政正职赴发达地区参加县域经 济、工商管理、招商引资等业务培训，提高了各级干部领 导经济、参与经济、服务经济的能力和水平。

2、着眼素质要求，丰富干部教育的内涵。不断拓宽渠 道，实现干部教育培训由空泛型向主题型转变，主要是做 到三个突出：一是突出理论素质的提高。先后举办 “三个 一是突出理论素质的提高。

一是突出理论素质的提高 代表”重要思想培训班、十七届四中、五中、六中全会精 神培训班、十七大精神学习培训班等专题理论培训班，全 面提高全县各级党员干部政策理论水平。二是突出领导水 二是突出领导水 平的提高。

平的提高。先后举办新提拔科级干部培训班、青年干部培 训班、党外干部培训班，通过开展公务员礼仪、计算机知 识、信息化电子政务、市场经济知识、法律知识等培训， 极大地提高全县各级领导干部抓发展的能力。三是突出专 三是突出专 业技能的提高。

业技能的提高。先后举办招商引资培训班、城市建设培训 班、档案业务培训班，各部门干部的业务技能水平得到明 显提高。

3、高效完成上级调学任务。认真配合市委组织部做 好各类培训班学员的调学工作。5年来，共选送 人次参加省市以上培训，副县级领导干部中 名同志参加省委党校学 习培训， 名同志参加市委党校学习培训， 名科级干部参 加市委党校学习培训；积极组织 名科级以上干部参加了县级党政领导干部政治理论水平任职资格考试。

四、从严要求，不断加强干部的管理和监督 进一步贯彻落实各级关于加强干部管理监督工作的各 项规定，强化措施，细化内容，不断加强干部的管理和监 督。一是完善干部监督机制。进一步完善修订了《****** 县干部选拔任用工作规程(试行)》、《中共******县委科 学规范和有效监督用人行为办法(试行)》、《******县干 部选拔任用责任追究制度（试行）》、《中共******县委 常委会关于讨论任用县委管理干部实行票决制的实施办法 （试行）》、《******县干部选拔任用工作全程纪实办 法》、《关于进一步加强干部管理工作的意见》等规范性 文件。二是不断创新考核方式。进一步完善《******县党 政（事业）领导班子和成员量化考核实施办法》，不断规 范和完善民主测评制度，开展民意调查，坚持行为作风专 项测评和考察预告制度。在坚持常规考察的同时，注重日 常考察，开展了干部监督进社区工作，在干部考核中采取 “家访”等方式，深入社区、居委会全面掌握考察对象的 情况。三是做好组织部门信访工作。主动向社会公布干部 监督工作有关规定、购置举报录音电话，设立网上举报信 箱和意见箱，构建多渠道举报体系，对干部来信来访中反 映的问题,认真进行调查核实,严格按照有关政策、文件要 求给予解决。四是自觉接受监督。研究调整干部前，按照 干部选用工作有关事项报告办法的规定，在提拔重用干部 时，及时征求纪检（监察）、检察、计生、审计、信访、 综治等部门的意见。五是做好“一报告两评议”工作。根 据省市要求，及时开展“一报告两评议”，对测评评议结 果进行认真分析，查找干部选拔任用工作中的问题，近年 来，我县先后开展“一报告两评议”3次，有效地促进了全 县干部工作水平的提高，提高了选人用人的公信度。

五、牵头抓总，开创人才工作新局面 认真贯彻落实全国和省、市人才工作会议精神，大力 推进人才强县战略，充分发挥组织部门牵头抓总作用，积 极创新人才工作机制,不断开创了人才工作的新局面。一是 加强人才工作组织领导。成立了由县委书记任组长、县委 常委、组织部长任办公室主任的人才工作领导组，设立办 事机构，形成了“一把手”抓“第一资源”、四套班子和 相关部门齐抓共管的人才工作局面。二是做好人才队伍规 划编制。按照上级对《规划》编制工作的要求，围绕全面 建设小康社会奋斗目标，着眼于适应全县经济社会发展需 要，组织骨干力量，于2010年年底完成了《******县人才 队伍建设中长期规划（2010—2020年）》的编制工作。三 是加大人才输送和引进力度。本着“不求所有、但求所 用”的原则，以岗位聘用、项目聘用、任务聘用、技术合 作、技术入股等形式积极引进紧缺人才、紧缺技术。2004 年以来，累计聘请国际专家、省内外高级管理和技术人才 800余人次，有效解决了县域经济发展中人才和技术不足等 难题。四是多项政策措施留住人才。成立县外商投资企业 协会，对境外投资企业提供“绿卡式”服务，维护他们的 权益，帮助解决工作和生活中遇到的困难，坚持以待遇留 人、以情感留人，目前，共有100多名外来人才在我县扎根 创业，形成了人才集聚的“洼地效应”。

六、积极探索，深化干部人事体制改革 根据省、市组织部门要求，进一步深化干部人事制度 改革，在创新干部选拔任用上取得了一定成效。一是探索 完善提名机制。根据省、市组织部门要求，研究制定了 《******县科级干部选拔任用提名办法（试行）》，通过 文件方式规范了初始提名的提名范围、完善提名程序、明 确提名责任，形成了规范的初始提名制度，确保择优目标 的实现。二是实行任免干部票决制。坚持和完善县委常委 会集体研究干部制度，制定了《中共******县委常委会关 于讨论任用县委管理干部实行票决制的实施办法（试 行）》，三年来，20多位领导干部顺利通过票决，走向主 要领导岗位，极大地推动了干部选拔任用的科学化、规范 化、制度化。三是落实干部任用全程记实。为做好“科学 规范和有效监督县委书记用人行为”试点县工作，制定了 《******县干部任用全程记实试点工作方案》，在干部选 拔任用中对干部选拔任用的每一个环节进行了详细记录， 建立了干部任免全程记实档案，实现了对选人用人权运行 的动态监督，起到了事前提醒和警示作用，提高了我县干 部选拔任用监督管理的质量和水平。四是积极推进竞争性 选拔工作。坚持以科学发展观为指导，破除求全责备、迁 就照顾等陈旧观念，改革干部选拔任用方式，组织开展了 公开选拔副科级领导干部、公推直选乡镇党委班子成员、 公开选调工作人员和选聘专业技术人才等选拔活动。在全 社会倡导了“尊重知识、尊重人才”的社会风尚，竞争性 选拔的开展实现了我县选人用人机制上的重要突破。

七、夯实基础，统筹推进各项常规工作 1、档案管理工作稳步推进。加强对人事、教育、卫生 等管档单位的业务指导，按时对因工作调动或提拔、干档 管理权限发生变化的人员档案进行转递。同时严格干部档 案的查借阅手续，做好相关记录，有力地促进全县干部档 案管理工作的规范化。

2、干部基本信息工作稳步推进。根据干部调整情况及 时修改全县副科级以上人员名册、副科级以下公务员名册 及事业单位一般干部名册，并将各项信息逐一查档核对， 力求做到不重、不漏、不错。

3、加强出国（境）人员管理，严格把好审批关。制定 了因公因私出国（境）工作流程，确保政审工作有章可 循。同时，加强对出国（境）人员的管理教育。

3、严格股级干部任免程序。按照《关于股级干部任免 的有关规定》，严格审查，共提拔、调整股级干部400多 人，无失误。

总之，在部领导的正确领导和情切关怀下，在其他科 室同志的大力配合下，干部科近年来工作取得了一些的成 绩，但也还存在很多不足，如各类创新创优活动的力度还 不够大，亮点工作还不够多，宣传工作还不到位等等，这 主要是因为我们思想解放的程度还不高，创新创优的魄力 不够，工作的效率不高，疲于事务性、常规性工作的应 付，谋事创业的动力不够。对这些问题，我们将在今后的 实践中充分重视，逐一解决，争创更好的成绩。

今后五年工作重点 强化学习，抓好《干部任用条例》的贯彻落实。

1、强化学习，抓好《干部任用条例》的贯彻落实。从 实际出发，进一步加大《条例》及相关配套制度的贯彻执 行力度，大胆探索，努力形成用好的方法选拔人、用好的 机制评价人、用好的制度监督人的干部工作新机制。探索 制定《干部经常性考察办法》，完善党政领导干部岗位职 责规范，建立任期目标责任制和实绩考核指标体系，力求 实绩考察客观准确，防止实绩不实和虚报浮夸。

扩大民主，加大干部监督管理力度。

2、扩大民主，加大干部监督管理力度。认真学习贯彻 《四项监督制度》，加强干部监督机构的建设，不断规范 干部初始提名，严格规范干部选拔程序，真正做到坚持原 则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律 不放松。

增进交流，不断提升干部选拔任用水平。

3、增进交流，不断提升干部选拔任用水平。加强与先 进县市的交流沟通，不断累积经验，进一步建立健全干部 选拔任用工作机制，提升选人用人工作水平。 建立健全竞争和更新机制，促进干部奋发工作， 5、建立健全竞争和更新机制，促进干部奋发工作，能 上能下。

上能下。在“上”的方面，要引入竞争择优机制，积极推 行公开选拔、竞争上岗等制度。在推进“下”的方面，要 下决心建立党政领导职务任期制，明确规定干部连续任职 及担任同一职级领导职务不能超过最高年限，任职期满 后，除提拔、交流的以外，可以连任的办理连任手续，符 合退休条件的应当退休，既不能连任又不到退休年龄的， 改任非领导职务或离职分流。

加强后备干部、党外干部、 6、加强后备干部、党外干部、妇女干部培养选拔工 作。采取公开选拔，动态管理、按需培训等方式充实后备 干部队伍，改善结构，提高能力。加大上挂、下派锻炼力 度，给科级后备干部提供施展才华的平台，使优秀人才早 日成熟。

规范干部基础性工作。

7、规范干部基础性工作。做到干部卡、表、册、实绩 档案的微机化管理，为领导提供及时、准确的干部工作情 况。